Las grandes redes funcionan gracias a individuos clave

Para que una red de actores aparentemente desconectados funcione correctamente, los intermediarios son esenciales.

Nuestra labor apostólica exige a menudo la colaboración entre tipos de actores muy diferentes -desde el gobierno de la conferencia, el liderazgo provincial, las redes sectoriales, las universidades, las ONG, las obras locales… Un estudio reciente muestra cómo para que una red de actores aparentemente desconectados funcione correctamente y aborde cuestiones complejas, es esencial un intermediario heterogéneo -un individuo que sirva de intermediario entre dos actores por lo demás diferentes.

Comprender los mecanismos que subyacen a esa intermediación es fundamental para entender cómo las interacciones entre agentes muy diferentes pueden impulsar la solución de problemas y facilitar la difusión de recursos entre los grupos de agentes. En un documento publicado en Social Networks, centrado en redes de sostenibilidad, Jacob Hileman y Örjan Bodin, junto con Matthew Hamilton de la Universidad del Estado de Ohio, sugieren un nuevo enfoque estadístico para evaluar «la intermediación heterogénea.» Los autores ilustran el enfoque mediante ejemplos de iniciativas de adaptación al cambio climático en torno a la región del Lago Victoria en África oriental y programas de agua y saneamiento en América Central. La evaluación de «la intermediación heterogénea» puede mejorar la comprensión de la forma en que los diferentes tipos de organizaciones actúan como intermediarios entre los miembros de las comunidades de ciencias ambientales y de políticas.

Al estudiar cómo las redes y organizaciones colaboran entre sí, los autores crean una red de lazos de colaboración. Utilizando un enfoque informático, cuantifican a continuación tanto la actividad, que indica la influencia de un actor a partir de su mediación de un número importante de vínculos, como la exclusividad, que indica la importancia estructural de un actor en la red. La combinación de estas dos medidas permite comprender la influencia de los distintos tipos de agentes en una red y la forma en que recursos como la información se transmiten de un agente a otro a través de un intermediario.

Quizá este tipo de estudio nos ayude a entender el papel que en nuestro cuerpo apostólico internacional están jugando actores híbridos que quizá están logrando generar las conexiones entre redes, instituciones y niveles de gobernanza aparentemente inconexos y que – sin embargo – terminan resultando claves para el éxito de los proyectos colaborativos. Cómo identificar a estos actores y cómo potenciar su papel es uno de nuestros retos pendientes para la promoción de la colaboración jesuita. Conferencia de provinciales como la CPAL o secretariados apostólicos como el Social son ejemplos de ecosistemas donde se promueven y empoderan a estos nuevos actores híbridos que habitualmente no encajan en las jerarquías más clásicas.

Link to the original article at the Stockholm Resilience Center
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