«Desde nuestra esencia identitaria y misional de Fe y Alegría nos sentimos llamados a trabajar en red entre nosotros y en red con otros. Nuestro Movimiento y nuestro modo de hacer en red será más sólido y a la vez más flexible cuanto más compartida y enraizada esté la misión y la identidad en todos y cada uno de los miembros del Movimiento. Tras 60 años de fructífera historia, tenemos ante nosotros el reto de reinventarnos en nuestros modos de hacer caminando hacia estructuras más sencillas y abiertas, que dando cabida a la complejidad del Movimiento, nos preparen para los nuevos retos. Reconocemos que en la diversidad de la red de Fe y Alegría, reside parte de nuestra riqueza.»
En esta ocasión nos fijamos en Fe y Alegría, una de las redes más antiguas y más grandes lideradas por la Compañía de Jesús, para intentar entender cuáles son las esencias de su trabajo en red. Este movimiento de Educación Popular tiene publicado un interesante documento en el que se resumen sus intencionalidades de cambio en los modelos de gestión y trabajo en red, titulado Fe y Alegría en Movimiento: Cambiando modos de proceder en la gestión, los liderazgos, y las estructuras para el trabajo en redes.
En este documento se pueden encontrar orientaciones esenciales en gestión y desarrollo organizacional que permiten entender los últimos años de trabajo de Fe y Alegría. En particular hoy nos interesaba focalizarnos en cómo los distintos liderazgos comprenden su compromiso con el trabajo en red, fuertemente enlazado con su propia identidad de ser red y trabajar en red con otros.
Por eso el movimiento tiene un DECÁLOGO DE LA REDES EN FE Y ALEGRÍA con el que los liderazgos en sus distintos niveles, hacen público su compromiso con este modo de trabajo:
- Nos sentimos llamados desde nuestra identidad a ser red y trabajar en red con otros.
- El contexto actual nos urge al trabajo en red. Estructuras más sencillas y abiertas.
- Las redes se basan en el compromiso e implicación de todos.
- Las redes son un modo de trabajo, no una moda, que requiere de nosotros un cambio hacia una cultura que promueve la colaboración, subsidiaridad, corresponsabilidad, …
- Las redes requieren colaboración horizontal, objetivos claros, participación real, transparencia e innovación.
- Nos parece sugerente la combinación de jerarquía y redarquía para Fe y Alegría.
- Queremos afrontar el trabajo en red desde la fidelidad a la misión y visión, el cuidado y acompañamiento de procesos, el aprendizaje de otros, el contexto como punto de partida y la mirada estratégica.
- Necesitamos nuevos sistemas de comunicación.
- Las redes piden nuevos modos de liderazgo: inspiradores, generadores de consenso, basados en confianza, persuasión, conectadores de nodos.
- Necesitamos prepararnos para la gestión del cambio al trabajo en red: aprender a trabajar en la diversidad; cuidar la formación y acompañamiento de equipos; promover la iniciativa y creatividad.
Ojalá este decálogo sirva de inspiración para otras redes y obras que trabajen en red. Nos encantaría saber si ustedes conocen otros o tienen algunos propios que quieran compartir con la red jesuita. Si es así, escríbanos a [email protected] Gracias