Entendiendo la idea de «movimientos»

Nuestra forma habitual de entender el cambio es a través de programas dirigidos por organizaciones. Nuestra iniciativa Jesuit.Network está tratando de promover y amplificar nuevos enfoques basados en el impacto colectivo, con una forma más distribuida y en red de entender el cambio. Hoy centramos este post en los movimientos, un tipo particular de impacto colectivo perfectamente ejemplificado en nuestro cuerpo apostólico por la red Fe y Alegría.

Lo que sigue es un extracto del informe Understanding Movements, investigado por Kapil Dawda , por encargo de Rohini Nilekani Philanthropies. Puede acceder al informe completo y a la cubierta de Understanding Movements que lo acompaña al final de esta entrada.

En el contexto del Cambio Social, un movimiento tiene:

• Un colectivo diverso de personas y organizaciones que se reúnen como participantes
• La intención compartida de crear un cambio transformador a gran escala centrado en un problema social, económico, medioambiental o político que guíe la dirección colectiva
• Acción distribuida, compartida y ascendente por parte de múltiples participantes, incluidos los de base

Muchos movimientos famosos surgieron ante crisis acuciantes. Algunos ejemplos son el Quit India Movement o el Movimiento por los Derechos Civiles del pasado y movimientos contemporáneos como la Primavera Árabe o el #MeToo. Sin embargo, los movimientos no se limitan a los que surgen en respuesta a una crisis que se intensifica mediante incidentes desencadenantes. Muchos otros abordan problemas latentes, no urgentes, aplicando los mismos principios. Por ejemplo, Service Space es un movimiento mundial para dar rienda suelta al espíritu innato de generosidad de las personas. YouthXYouth es otro ejemplo de movimiento mundial centrado en devolver a los jóvenes la capacidad de acción en su experiencia de aprendizaje.

Los movimientos son algo más que una acción colectiva de confrontación contra los opresores en el poder. Esta visión simplifica en exceso la complejidad y nos lleva a pensar en términos de dinámicas bilaterales. Los movimientos duraderos tienen una visión más sistémica. Para ver los movimientos de forma holística, debemos observar las relaciones entre los líderes, los participantes, las organizaciones y los grupos de interés implicados. También merece la pena examinar quiénes son los líderes, qué hacen, cómo lideran y, lo que es más importante, por qué lo hacen. Esto nos permite apreciar cómo los movimientos trabajan con un colectivo diverso para lograr un cambio social, medioambiental o político.

En su libro New Power, Jeremy Heimans y Henry Timms definen el Nuevo Poder como «una corriente. Está hecho por muchos. Es abierta, participativa y dirigida por los pares. Sube y distribuye. Al igual que el agua o la electricidad, es más contundente cuando surge. El objetivo del «nuevo poder» no es acaparar, sino canalizar». Según esta definición, los movimientos son una forma de nuevo poder centrada en provocar un cambio social.

Acceda al informe y a la presentación de Understanding Movements AQUÍ en NetworkWeaver y AQUÍ en Rohini Nilekani Philanthropies

Este recurso explora: ¿Qué son los movimientos? ¿Cuál es su importancia en el cambio social? ¿Cuáles son algunas de las características que los definen? ¿En qué se diferencian de los programas o del impacto colectivo?

Publicado originalmente en Rohini Nilekani Philanthropies