Desde Jesuit Network promovemos el trabajo en red en la Compañía de Jesús como forma de ofrecer respuestas conjuntas a los desafíos apostólicos regionales o globales que no pueden ser atendidos por nuestras instituciones actuando cada una por su cuenta. Sin embargo, el trabajo en red no siempre es sencillo, requiere cierta disposición y encuentra algunos obstáculos, como cualquier otra estructura organizacional.
Aunque las redes pueden ser una forma muy eficaz de abordar cuestiones de escala o complejidad, no son la respuesta a todos los problemas. A continuación se exponen diez cuestiones que hay que tener en cuenta antes de formar una red o una asociación entre redes:
- ¿El problema identificado está más allá del alcance de las organizaciones por separado?
- ¿Se trata de un problema o asunto en el que hay mucho en juego?
- ¿Es un problema complejo?
- ¿Se han probado ya otros métodos tradicionales?
- ¿Es probable que se pueda identificar y acordar un objetivo común?
- ¿Las organizaciones implicadas tienen culturas y valores similares?
- ¿Existe suficiente diversidad entre los posibles participantes para ofrecer múltiples perspectivas sobre el problema?
- ¿Existe un historial de relaciones de confianza entre las organizaciones que formarían la red? Si no es así, ¿hay tiempo suficiente para desarrollarlas antes de esperar resultados tangibles?
- ¿Dispondrá de los recursos necesarios para desarrollar y poner en marcha una red?
- ¿Se trata de un problema que requerirá una colaboración a largo plazo?
Una respuesta negativa a cualquiera de estas preguntas no significa necesariamente que la formación de una red interorganizacional sea mala idea, pero tiene que existir una compensación. Estas cuestiones pueden ayudarnos a considerar cuándo una red podría ser la forma organizativa más apropiada para dar respuesta a un problema.
Si quieres consultar más información, puedes leer algunos artículos sobre el potencial del trabajo en red y el valor añadido en la Compañía de Jesús. No dudes en escribirnos a [email protected] si quieres profundizar más o tienes consultas concretas con las que te podamos ayudar.
Este artículo se nutre de un post publicado en 2019 en synnergycommons por Janice K. Popp, H. Brinton Milward y Gail MacKean. Adaptado de: Bryson et al., 2006; Holley, 2012; Huxham & Vangen, 2005; Keast et al., 2004; McGuire, 2006; Provan & Lemaire, 2012; Raab & Milward, 2003